Sei bravo in ciò che fai. Probabilmente anche troppo. Hai competenze, esperienza o un’idea di business in cui credi davvero. Vedi opportunità dove altri vedono soltanto problemi.

Eppure continui a trovarti davanti allo stesso bivio:

1. Continuare a mettere il tuo talento al servizio del progetto di qualcun altro, contribuendo a costruire un’impresa che non sarà mai tua.

2. Rimandare il progetto che hai in mente perché trasformare una buona idea in una vera società richiede molto più delle sole competenze tecniche o professionali.

Che tu stia sviluppando un software, un prodotto fisico, un servizio innovativo o un’attività tradizionale, la realtà non cambia: creare ciò che venderai è solo una parte del percorso. Il resto è fatto di strategia, struttura societaria, pianificazione economica, accordi tra soci, organizzazione, sviluppo commerciale e centinaia di decisioni che determinano il successo o il fallimento dell’iniziativa.

Non ti sto proponendo un lavoro dipendente, né una consulenza a ore. Ti sto proponendo di costruire insieme una società.

Non cerco semplicemente sviluppatori o professionisti. Cerco persone capaci di creare valore. Persone che abbiano un prodotto, un progetto o un’idea imprenditoriale con un reale potenziale di mercato e che vogliano costruirla insieme a un Co-Founder Strategico.

Tu sviluppi il prodotto, il servizio o il progetto.

Io costruisco l’impresa.

Cosa porto nel progetto:

• L’azzeramento dei costi vivi di gestione contabile, fiscale per i primi 12/24 mesi, sostenuti direttamente dalla struttura del mio Studio.

• Un supporto strategico continuo per orientare ogni decisione verso i migliori risultati economici, finanziari e societari.

• La progettazione dell’assetto societario, degli accordi tra soci e dell’intera struttura necessaria per costruire un’impresa solida e scalabile.

• Un coinvolgimento operativo costante nelle decisioni che incidono realmente sulla crescita del progetto.

Cosa cerco nel mio Co-Founder:

• Una competenza distintiva, tecnica, commerciale o professionale, capace di generare valore.

• Un prodotto, un servizio o un’idea di business con un potenziale concreto.

• La volontà di costruire un’impresa condividendo rischio, lavoro e risultati.

Le idee migliori raramente falliscono perché manca il talento. Più spesso si fermano perché manca una struttura capace di trasformare quel talento in un’azienda.

Il tuo curriculum mi interessa solo in parte. A me interessa soprattutto la tua capacità di creare valore, di risolvere problemi e di costruire qualcosa che possa crescere nel tempo.

Ogni anno scelgo un numero estremamente limitato di persone con cui avviare nuove iniziative imprenditoriali. Possono nascere nel PropTech, nell’Intelligenza Artificiale, nei servizi, nella manifattura, nel commercio o in qualsiasi altro settore in cui esista un reale vantaggio competitivo.

Il processo di selezione inizia con un questionario di circa 10 minuti. Ogni candidatura viene valutata personalmente. Se individuerò una reale compatibilità con uno dei progetti in sviluppo o con una nuova iniziativa da costruire insieme, ti contatterò per un confronto diretto.